App Store Google Play

Кадрово-виробничий конвеєр міськгаза

04.02.2013 21:56

Как известно, в апреле 2012 года ПАО "Криворожгаз" возглавил абсолютно новый менеджмент. Желая хоть каким-то образом получить более-менее вразумительные ответы на эти вопросы, редакция вновь обратилась к  Владимиру Ивановичу Кудре, в прошлом руководителю местного СБУ, экс-директору по экономической безопасности ПАО "Криворожгаз".

- Владимир Иванович, ещё 5-10 лет назад все были уверены, что предприятие на подъёме. успешно развивается и никаких проблем не испытывает. Почему именно сейчас вопросы обеспечения безопасности газоснабжения, манипулирования денежными средствами и бесшабашного отношения к кадрам выходят на первый план?
- Понимаете, когда несешь ответственность за газобезопасность в городе и чтобы упредить возможные нежелательные последствия, необходимо проводить комплекс предупредительно- профилактических мер. Не без того, что в нашем городе происходило нечто экстраординарное, но обязательно мы проводили детальный анализ произошедшего, делали соответствующие выводы и принимали целый комплекс мер, дабы впредь можно было этого избежать.
- Например?
- В 80-х и 90-х годах, помнится, я принимал участие в расследовании таких ЧП на цемзаводе, когда готовые к пуску узлы возгорались, когда сгорел наклоненный транспортер по подаче руды на НКГОКе. Тогда все обошлось без человеческих жертв. Как в первом, так и во втором случаях комиссиями, образованными профильными министерствами, выдвигались версии, что это своего рода диверсии. Это может показаться странным, но тогда госбезопасность эту версию не брала за основу, по крайней мере, она была в числе второстепенных. На цемзаводе был установлен факт нарушения технологии монтажа дымохода.
А на НКГОКе причина тоже оказалась довольно банальной - элементарное нарушение правил ТБ при проведении сварочных работ по установке рудоотбойных щитов. Незнание законов аэродинамики сварщиками привело к образованию очага возгорания между барабаном и транспортной лентой. В считанные часы в трубу вылетело более 1 млн. "золотых" советских рублей. Отсутствие злого умысла нами было доказано. Уже работая в ПАО "Криворожгаз", в тот период он входил в российский бизнес, я участвовал в расследовании причины взрыва в доме по ул. Тухачевского. Тогда нам также пришлось пойти неординарным путем - мы пригласили из Москвы "узкого" специалиста - кандидата военных наук, старшего преподавателя Академии МЧС России. Так вот, путем математических расчетов он доказал присутствие другого источника взрыва.
Я привёл лишь несколько примеров. Были и другие. По своему многолетнему опыту могу сказать, что практически всегда результаты проверок и расследований сводились к одному, но важному факту - человеческий фактор, слабая подготовка персонала, нарушение технологического процесса, необоснованная "экономия" средств, а, зачастую - банальное воровство и некомпетентность руководителей. Именно из-за непонимания руководителя, его неумения оценивать ситуацию, прогнозировать, делать выводы и принимать решения происходили эти все беды.
Очень жаль, что время идёт, а правильных выводов из происходящего делается мало. И мне вдвойне жаль, что это касается и "Криворожгаза". Предприятие продолжает, как эстафетная палочка, "ходить" по рукам. То к одним "хозяевам", то к другим. Получается бег по кругу, но, к сожалению, в никуда.
Вероятно это - веяние времени. Все сменявшие друг друга руководители (за очень небольшим исключением) переставали замечать вопросы безопасности газоснабжения, недосуг им было заниматься и модернизацией предприятия.
И вот результат - приходящее в упадок газовое хозяйство не развивается, первоочередные ремонты проводятся эпизодически, новая техника и оборудование не закупаются.
- Немногим менее полугода Вы приводили страшные по своей сути примеры воровства и бесхозяйственности в "Криворожгазе". Неужели они остались без внимания и реагирования? Неужели ничего не меняется?
- Я понимаю ваше удивление и вашу реакцию. Я сам уже давно удивляюсь многим вещам, которые происходят в "Криворожгазе". И по привычке ищу ответы, в первую очередь - для себя.
- Поделитесь своими мыслями с читателями.
- Хорошо, но для этого давайте сразу же разграничим два понятия: "Криворожгаз" как трудовой коллектив и "Криворожгаз", как его руководство, так называемый менеджмент.
Трудовой коллектив пытается работать, прилагая при этом максимум усилий и стараний, пытается не допустить сбоев и аварий в системе газоснабжения, пытается выжить и не потерять хоть какую-то работу, повседневно сталкиваясь с угрозой быть уволенным за малейшее несогласие с "политикой" своего руководства, пытается добиться хоть какой-то защиты своих прав от профсоюза ...
- А руководство?
- Тут всё гораздо проще и понятнее. Менеджмент живёт в своё удовольствие и зарабатывает деньги.
Я умышленно не применяю слово руководство, по одной простой причине. Последними руководителями в "Криворожгазе" были Вячеслав Маленко и Михаил Скрицкий. Но их сменили, на мой взгляд, случайные и далёкие от газовой отрасли люди, которые сами себя обозвали модным словом "менеджер". Они построили работу в "Криворожгазе" вахтовым методом, как на нефтепромыслах в Норвегии. Приехал - заработал денег - уехал.
При этом каждый приходящий (назначенный извне) "менеджер и большой специалист", по сути своей - вахтовик, но чувствовал себя полноправным хозяином в худшем понимании этого слова. Создавались схемы, приводились свои фирмы, люди, которые целенаправленно подталкивали предприятие к "бездне". На предприятии росли долги, не выплачивалась вовремя заработная плата.
К примеру: в 2007 году управляющей компанией был назначен председателем правления господин Алёшин (приехал из Харькова). Он привел своих людей на ключевое финансовое направление. Деньги пошли "налево": заключались невыгодные договора (некоторые до сих пор числятся в бухгалтерском учете в графе "дебиторская задолженность), сомнительные закупки. Людей не видел, да, по-моемому, и не хотел. Он даже додумался до того, как приобрести дорогие автомобили для личных целей: нацелился взять кредит в банке, а его возврат, в случае их ухода из предприятия, возложить на ПАО "Криворожгаз". Принятыми мерами службой экономической безопасности сделка была аннулирована. По инициативе все той же СЭБ, Алёшин и его команда с треском были изгнаны из предприятия. Но вред предприятию нанесён существенный.
Период правления Любарского и его команды был более прогрессивным по сравнению с другими. "Криворожгаз" стал активно развиваться. Нужно отдать должное, что задачи обогатиться за счёт предприятия Любарский перед собой не ставил. Однако в связи с непомерными аппетитами посреднической управляющей компании, они сами написали заявления об уходе.
Расцвет вывода денег из оборота (одна из возможных составляющих причин-банкротства НАК "Нефтегаз Украины"), настал при "менеджере" Быстрае. Финансовый рай, созданный им для себя любимого и окружения, выражается кругленькими суммами. Кроме этого, господин Быстрай сумел поставить на колени все предприятие. В ход шли любые методы вплоть до увольнения всех неугодных, "не лояльных" к его режиму. Изгнанные специалисты, или сами ушедшие, господином Быстраем немедленно заменялись людьми из кадрообеспечивающей Полтавы.
Уму не постижимы кадровые кульбиты. Например, кулинар по образованию, становился директором строительно-монтажного управления по газификации. Бывший учитель географии - главным финансистом предприятия... (Правда, поговаривают, что один из сегодняшних руководителей ПАО - стоматолог по образованию).
Чтобы сходился "дебет с кредитом" из Николаева выписали главного бухгалтера. В итоге этих кадровых манипуляций "Криворожгаз" оказался ободран, как липка. В Полтаве всё "заработанное" тут же вложили в недвижимость: приобрели семь квартир, собственный ресторан, открыли несколько процветающих фирм. Кстати, в ПАО "Киевоблгаз", куда после "Криворожгаза" был переведен господин Быстрай, не приветствуется вахтовый метод, поэтому там быстро разобрались в личности этого "менеджера" и уже через пол года указали ему на дверь.
- На ваш взгляд, сейчас, со сменой очередного хозяина ПАО "Криворожгаз" и происшедших очередных кадровых изменений, есть надежда на улучшение ситуаиии?
- Ох уж эти дотошные журналисты, так и норовите подтолкнуть меня на "всезнайство". Хорошо, попытаюсь привести конкретные примеры, даже несмотря, на то, что почти полтора года не имею доступа к какой-либо информации. А выводы читатель пусть делает сам. Ситуация в "Кривророжгазе" сложилась как в известной поговорке: "Вот приедет барин, барин нас рассудит". Не скрою, все ждали того момента, когда уйдет, или "уйдут" Быстрая.
Люди надеялись на перемены к лучшему... Новый менеджмент пришёл на волне надежд и чаяний трудового коллектива. Но, увы... За пару месяцев надежды испарились. Оказалось, что опять пришли "высококвалифицированные специалисты", которые в одночасье отказались практически от всех местных руководителей. Пошли массовые увольнения рабочих и среднего звена ИТР.
- Продолжая смысловой ряд - "пришли-ушли" хотелось бы понять, а что осталось?
- Остались изношенные городские газовые сети, осталась без каких-либо ремонтов система газоснабжения, остался существенный недокомплект численности обходчиков, сварщиков, слесарей и... существенно, что не означает - обоснованно, увеличилась численность ИТР. Так, при комплектации служб внутридомового газового обслуживания (ВДГО) слесарями всего на 56% о выполнении работ по планово-техническому осмотру газового оборудования потребителей в полном объеме говорить не приходится. Это изначально невозможно! Осталась и приумножилась армия всевозможных помощников и консультантов. Производственных задач, они естественно не выполняют, но вес и солидность руководству придают немалый...
Новая администрация на фоне поголовного сокращения и избавления от специалистов "повысила" должностные оклады всем оставшимся, и отменила премии, после чего рабочие и ИТР стали получать на 300 -500 грн. меньше. У самих же оклады подросли от 25 до 50 тыс. грн. в месяц. Говорят, что после отдельных публикаций в местной прессе, премии возвратили. Теперь все делается для того, чтобы любой ценой, за любую, даже надуманную, провинность, их снять (опоздал на 1 или 2 минуты - прощайся с премией и т.д.).
Нынешний менеджмент (в головном офисе горгаза собран на 2-м этаже) себя очень любит и, по возможности, всячески старается оградить и не обременять "лишним" общением с подопечными. Этаж полностью перекрыт, установлена сложная система видеонаблюдения; если кто-то из персонала хочет попасть на этаж, он должен быть лично вызван, или доказать секретарю-референту необходимость своего нахождения на этаже. Во как! Даже канцелярию предприятия выселили в другое помещение.
Теперь, о том, чтобы попасть к главному инженеру или к другому небожителю на прием, можно только мечтать. А чтобы получить ответ на какой-либо вопрос, связанный с газоснабжением - необходимо пройти 7 кругов ада. Злые языки поговаривают, что теперь за все надо платить, например, за согласование или внесение изменений в проект от 100 до 500 гривен, но не в кассу...
- Хочется думать, что это и вправду "злые языки".
- Это еще что. Новый менеджмент себя любит до такой степени, что не мог не создать (на фоне сокращений) для любимых чад новое структурное подразделение - аналитический отдел для сына главного бухгалтера и его друга, а также подруги сына заместителя председателя правления по экономике. Всех их вызвали из других городов и быстренько назначили на должности. Дальше - больше! Заместитель председателя правления по экономике и финансам решила сломать стереотипы... и вахтовый метод управления предприятием преобразовать в семейно-вахтовый. Поэтому и пришлось вызвать из Полтавы и трудоустроить в "Криворожгазе" своего сына и гражданского мужа! О каком тогда первом рабочем месте для криворожских выпускников профильного факультета КТУ можно говорить? Своих бы пригреть.
Заместитель по прочей деятельности, как вы понимаете, тоже не сирота, поэтому и устроил родственницу, проживающую в Николаеве заместителем директора базы отдыха в Коблево. И не беда, что этой должности ранее не было, да и не сильно она нужна... Кадры, особенно, если это свои родные, решают всё!
Кстати о кадрах. На протяжении последних пяти лет начальником отдела кадров в "Криворожгазе" работал толковый специалист. Был у нее с точки зрения "менеджера" господина Быстрая изъян в профессионализме она была... криворожанкой. Тут не угадаешь - могла политику вести неправильную, да и ничьим родственником не являлась, мало ли что... Поэтому взяли и пригласили "своего"!
Правда ничего, что новый кадровик в работе не смыслит. И поэтому и получила очередное повышение - назначена заместителем председателя правления по юридическим вопросам.

- Владимир Иванович, вот вы сказали, что аварийные ремонты делаются после вмешательства вышестоящих структур. Это что-то новенькое... Как это можно аварийный ремонт производить из-под палки. Чем же тогда занимается руководство предприятия?
- Менеджмент "Криворожгаза" всегда сетует на недостаток средств, когда встает вопрос о любых ремонтных работах, независимо плановые они, или аварийные. Нет у них денег ни на ремонт сетей, ни на закупку и ремонт техники, ни на другие производственные нужды.
А говорил я вот о чём: когда в самом оживленном районе города (Центрально-Городской рынок, супермаркет "Интерспар", ул. Кобылянского) сложилась очередная аварийная ситуация, а ее долго не устраняли: нет денег, нет техники, а теперь еще и нет специалистов. Так вот, подрядчик, к которому обратилось руководство ПАО "Криворожгаз" запросил справедливую и достойную цену. Поначалу отказались, нет таких денег! А сами-то не способны.
И только после вмешательства местных органов власти, после рассмотрения этого вопроса на совещании в НАК "Нефтегаз Украины" указавших на бездеятельность в чрезвычайной ситуации, согласились и якобы нашли деньги.

- Получается, доведённый политикой таких горе-менеджеров,°Криворожгаз"' не в состоянии самостоятельно проводить даже те работы, для которых он и предназначен?
- Я практически уверен в этом. Читатель ведь понимает, что со стороны всегда виднее, где есть резерв денег, бессовестно изымаемый из кассы предприятия, а где его и вправду нет?
Мы уже знаем, что весь "криворожгазовский" менеджмент беспрецедентно обновленный, т.е. в очередной раз, завезенный из других городов. А ему, чтобы плодотворно руководить предприятием, нужно где-то жить. Не ездить же каждый день за сотни километров, Вот и уходит на оплату восьми съемных квартир и одного дома - ежемесячно более 45 000 гривен. Посчитайте, сколько уходит заработанных потом и кровью денег для обеспечения съемных жилищ небожителей (с мая 2012года) - это что-то около 360 000 гривен. Даже представить никогда не мог, что в Кривом Роге аренда 1 комнатной квартиры в месяц обходится до 3000 гривен, 3-я комнатную - 5000 гривен, а дома - до 10 000 гривен.
За какие - такие заслуги при их высокой зарплате, мы должны оплачивать проживание "пришлых" специалистов, да ещё по таким ценам?
Одно радует, что их самих не пугают такие цены, спят они спокойно и аппетит не ухудшился. Кушают хорошо, для этого у них существует отдельная статья "представительские расходы" называется... Помню, в свое время один из руководителей старой гвардии никак не мог списать 3000 гривен, потраченных на новогодние торжества для всего коллектива предприятия.
Теперь же всё просто - представь чек и подготовь соответствующий приказ. В июне "покушали" на 1 200 гривен, в июле только на 1000 (жарко, наверно, было), улучшился аппетит, слава богу, уже в сентябре - "откушали" аж на 1700 гривен. А если праздник какой, так и в кафешке посидеть не грех. Так, на День нефтяной и газовой промышленности наши небожители за счет предприятия повеселились в кафе "Прадо" всего то на 8000 гривен, совсем можно сказать, скромно, при, опять же, совсем небольшом окладе - порядка 22-23 тысяч гривен у заместителя председателя...
А мы говорим о каких-то авариях, средствах на сети, безопасность, ремонты... Похоже, для руководства это пустой звук.
Впрочем, не всё так плохо, как читателю может показаться.... Если внимательно изучить последние договора, то становится понятно, что сегодняшние "руководители" люди добрые, душевные и совсем не жадные. Немного забывчивые и циничные, но не жадные, особенно за счет других.
Посудите сами, выполнили сотрудники предприятия своими силами (без вложения средств) объем работ по "созданию единой электронной базы данных ГГРП и ШРП", а денежные средства в сумме 75 000 гривен согласно договора № 15-06/12-05 от 15.06.12 перечисли сторонней компании, якобы выполнившей эти работы. Подумаешь, попутали, кто делал и кому заплатили кругленькую сумму... В суде до сих пор рассматривается дело по аналогичным преступлениям команды Быстрая.
Или вот еще пример. Есть на предприятии корпоративная компьютерная сеть. Ничем она не отличается от других, работает себе в нормальном режиме, нареканий не вызывает. Обслуживается специалистами информационно-аналитического отдела "Криворожгаза" и горя не знает. Но, по твёрдому убеждению руководства - так быть не должно! Если устойчиво работает и сбоев не даёт, значит, нужно кому-то за это заплатить. Думаете, тем, кто её создал и поддерживает в рабочем состоянии? Ну-ну, держите карман шире....
Платим киевской фирме согласно договоров № КМ-02-07/12-20 и ТО-02-07/12-20 от 02.07.12 "Про пiдтримку корпоративно- комп'ютерноi мережi" та "налаштування та супроводження телекомунікаційного обладнання" соответственно. Только по этим, никому не нужным договорам, необходимо было до конца года заплатить около 400000 гривен.
Я привёл примеры "щедрости" сегодняшнего руководства. Не чужда им и самокритичность. Если изучить договора №10/12 от 05.01.12 за юридические услуги (6000 грн. ежемесячно) и № 11/12 от 03.01.12 "плата за послуги з представництва iнтересiв замовника в органах державної влади України" (5000 грн. ежемесячно) то становится понятно, что юристы "Криворожгаза" профессионально крайне слабы и неподготовлены, а штат раздут неимоверно. Комментарии, как говориться, излишни.

- А почему, на Ваш взгляд, складывается такая ситуация в газовой отрасли?
- За газовую отрасль в целом говорить не могу, я не специалист такого масштаба. Меня волнует в этой связи другой вопрос. Ведь чехарда с кадрами, когда началась? Когда газотранспортное предприятие "пошли по рукам". На этом фоне карикатурно выглядит ситуация с кадрами. Ну не сумел ПАО "Криворожгаз" за 55 лет своего существования создать скамейку "запасных", при том, что представители Кривого Рога достойно занимают и государственные должности и на предприятиях различных уровней успешно работают.
А ведь Кривой Рог это не какой-то заштатный городишко, где людей раз-два и обчелся, нет профессионально подготовленных кадров, или высших учебных заведений, где готовят необходимые кадры? Но, почему-то все руководители попадают сюда из каких-то других соображений; скорей всего по принципу личной преданности, умению "делать бабки", придав этим безобразиям законную форму. "Тащить" за собой "специалистов" всех уровней, да еще не знающих инженерных сетей, специфики города, это, на мой взгляд, преступно. Этим "горе-руководителям" здесь не жить, не их дети и внуки будут мёрзнуть без газа при малейшей поломке или аварии, им априори этот город не дорог и не интересен в плане развития, они здесь только деньги зарабатывают, они здесь временщики!

- Не продиктована ли Ваша позиция к происходящему тем, что Вас незаконно уволили с предприятия? И какой тогда возможен выход из этой безрадостной ситуации, которая сложилась в горгазе?
- Моя позиция проста и понятна. В ней нет обиды и злорадства. Для меня непонятно другое. Я, человек, который всю свою сознательную жизнь (более 31 года) отдал защите интересов государства, имеющий солидный опыт по выявлению и пресечению любых фактов, идущих в разрез с интересами государства (города), сегодня, получается, живут в другом измерении?
Работа любого газового хозяйства организована по чёткому алгоритму - государство платит предприятию за транспортировку и поставку газа потребителям, и через тарифы предусматривает распределение средств на зарплату, на развитие предприятия, и на поддержание безопасности газоснабжения. В сегодняшней жизни этот механизм грубо нарушается, да и к тому же, им управляют частные лица, задача которых - извлечение денег любой ценой. А в этом случае, зачастую, "работает" уже другая пропорция - цена такой "прибыли" может быть эквивалентна человеческой жизни.
Я уже говорил о комплектации предприятия специалистами: там - не хватает, там - урезали, а там - и "дождались".
Ветераны предприятия, которые отдали ему 40-50 лет своей жизни, неоднократно обращали внимание громады, да и сейчас обращают, на уже кризисную ситуацию с газовым хозяйством, как в отрасли, так и у нас в городе. Подсказывали первоочередные меры, которые необходимо и ещё возможно предпринять. К сожалению, воз и ныне там. Работает, так сказать, внешняя часть, приукрашенная. А что там глубже не хотят замечать.
Утверждение о том, что "Криворожгаз" страдает от недостатка оборотных средств и каких-либо конкретных шагов по улучшению ситуации не предпринимает, неверное, вернее, не совсем правильное.
Например, стоит какой-нибудь фирме (читай предприятию промкомбыта) поменять узел учета (или сдать на поверку), так за время от снятия узла до возвращения в строй, "Криворожгаз" включает свой счетчик, после чего создается впечатление, что за этот короткий промежуток времени на объект передача газа проводилась минимум магистральным газопроводом. (Асфальтный завод на "Авангарде", СПД КИЦЯ М. и т.д.) и к оплате за якобы потребленный газ, выставляются счета с астрономическими цифрами!
Но, это еще, оказывается, ерунда. По установленной Быстраем "традиции", малообеспеченное население, бабушек и дедушек ожидает новогодний "подарочек" от руководства "Криворожгаза".
Из-за нынешнего состояния сетей, неудовлетворительной профилактической работы, огромных объемов хищений газа в зимние месяцы набегают миллионы кубов ( а, скорее, всего и десятки миллионов) потерь (декабрь около 3-5, январь - до 6, февраль - 3-4 млн. кубов). По году до 10 млн. кубов. Можете просчитать это в денежном выражении. Так что, не стоит удивляться, что в ваших платежках появятся лишние тысяча-две метров кубических газа, которые вы якобы "спожили". Можете бегать по кабинетам, получать инфаркты от невразумительных ответов и хамства, но результат один - за потери заплатите вы!
Жителям многоэтажек тоже нечего радоваться. Так как никто научно не обосновал, сколько же газа мы используем без приборов учета на самом деле. Поэтому легко и просто накинуть куб-другой для оплаты, а прибавьте к этому, если вы установили бойлер для подогрева воды в летнее время. То тут уж "Криворожгаз" своего не упустит. По их расчётам мы должны круглосуточно греть воду до кипения и в таких количествах, что стадо слонов искупать можно. Так что, дорогие земляки, приготовьтесь. Желания уменьшить потери и сэкономить, чтобы облегчить жизнь криворожан, у руководства "Криворожгаза" нет. Деньги из своих «скромных» окладов в несколько десятков тысяч гривен они не собираются платить за свою бесхозяйственность.

НОВИНИ ПАРТНЕРІВ

Загрузка...

НОВИНИ ПАРТНЕРІВ

‡агрузка...


4 роки тому Дніпро позбувся тягаря гріхів і злочинів одного з організаторів Голодомору та офіційно став Дніпром.З тих пір навіть затяті противники узаконення цієї народної назви забули й згадувати про...
Юрій Фоменко

Біля річки Жовтої

1648 року, вночі з 15 на 16 травня, військо Речі Посполитої вишикувалося для здійснення маршу до урочища Княжі Байраки ...Чим була та битва під Жовтими Водами? Початком визвольної війни? Початком бурж...
Олександр ВАЙС

Окупація

Окупація завжди починається з брехні. Певною мірою окупація і є брехнею. Довгими й марними намаганнями називати речі тим, чим вони не є і привласнюванням їх тими, кому вони ніколи не належали. Наш вип...
Колись Чорний ліс тягнувся від Карпатів до Дніпра, а Голубий ліс на Січеславщині займав майже повністю Петриківський, Царичанський, Магдалинівський, Новомосковський та Павлоградський райони.Про що сві...