App Store Google Play
Дмитро Томчук

Бизнесмен vs охранник

26.08.2014 09:13

Предположим, что вы – собственник бизнеса. Скажите, кого вы поставите управлять фирмой – человека, который, рассматривая новый вопрос, тянется за калькулятором, или человека, который тянется за дубиной? Не знаю как вы, я в своей практике стараюсь ставить во главе моих компаний управленцев первого типа.

На самом деле многое в жизни можно сравнить с управлением коммерческой компанией. Семья – управление маленькой компанией. Фирма – обычное управление обычной компанией. Государство – управление большой, разрозненной и запутанной компанией, в которой происходит всё то же самое, только все процессы глубже и сложнее. Но управляется всё по одним и тем же законам, и хорошо такое управление получается только у людей с менеджерским складом ума.

А у такого склада ума, как известно, есть всего два состояния: он или есть, или его нет. Или дано, или не дано. Но уж если не дано – тогда жди беды. Вы поставите управлять фирмой дебила? Психопата? Да просто охранника? Нет? А почему? Почему бы фирмой не управлять вместо гендиректора – охраннику? Потому что убьет бизнес! А государством управлять поставите? Нет? Так ведь управляют же в некоторых странах! Всё просто. Управлять должны управленцы. Воевать – военные. Чекисты должны сидеть на прослушке или топать во внешнем наблюдении. А если всё перемешать, то выйдет в итоге беда. Что мы и наблюдаем.

Вот вам притча: Встретились в Беларуси бизнесмен и охранник. Бизнесмен пытается, как привык, вывести ситуацию хоть на какой-то конструктив, перспективу и развитие. Охранник не понимает его, потому что нет у него в мозгу такой матрицы, по которой охранник может понимать бизнесмена.

Не потому что он такой, потому что они в разных вселенных. В одной привыкли считать, и там 2+2=4. И на этом строится мировоззрение и вся жизнь. Во второй 2+2=рвфуопмрйунлго. Полученный результат – это даже не цифры. Это просто набор букв. Так бывает, если за клавиатуру посадить обезьяну. Отсюда – позиция силы, удары в свои ворота по экономике и вообще распиливание сука, на котором охранник сидит, да не поперек распиливание, а фигурно во всех направлениях. Хозяин Беларуси, он же Бацька, к примеру - и тот вменяемее с точки зрения здравого смысла, потому что начинал с директора колхоза, а не с телохранителя.

Плохо, когда у человека нет такого навыка – отложить дубину и взять в руки калькулятор. Такой человек принесет много беды не только посторонним, но и тем, кто рядом. В первую очередь тем, кто рядом. Для таких людей делают специальные комнаты с мягкими стенами – чтобы не поранились.

Вообще привычка считать дает бизнесмену один важный навык – адекватный и реалистичный взгляд на всё происходящее вокруг него – даже за пределами бизнеса.

Хотите вменяемого результата и перспективы – мыслите как бизнесмен, а не как охранник.



Hoвини Join

Погода, Новости, загрузка...
До того, як у мене з'явилася ця фортеця, я орендувала спочатку величезну "сталінку" біля залізничного вокзалу, а потім - однокімнатну кавртирку на проспекті Героїв, у якій не було ані ліжка, ані шафи,...
Максим Мірошниченко

Що Ви знаєте про Лі Кван Ю?

Нещодавно зустрів одного активного блоггера. У 2013-му році він, свята душа, "топив" за Майдан. У 2014-му році "топив" за АТО, добробати, потім ЗСУ. Постійно шось там пише про "зраду", "перемогу", ана...
В принципі реальне відношення до військових і реальне побратимство серед них у Дніпрі ми бачимо на прикладі стрілянини на Гагаріна. Купа орангутанів з бойовими автоматами вбила двох військових. У тих...
Усього півроку існує Царичанська об’єднана територіальна громада, до якої увійшли чотири сільські ради або 23 села району, проте за цей короткий проміжок часу на території, яку вона займає,...
В городе появился новый департамент с очень интересным названием - по вопросам энергоэффективных технологий и инициатив Днепровского городского совета.Ознакомиться с его положением можно здесь - http:...
Юрій Фоменко

Знакова зустріч

 Інколи трапляються зустрічі, котрі важко усвідомити і оцінити.  Вони раптові і неочікувані. В житті я мав декілька випадкових зустрічей, котрим не можу дати пояснення. Хто це був, як це ста...